O mnie

Magda Żymełka

Wspieram liderów, zespoły i organizacje w trzech kluczowych obszarach:

  • Przywództwo i rozwój menedżerski
  • Współpraca w zespołach wielopokoleniowych
  • Komunikacja i współpraca międzykulturowa

Pomagam rozwijać nowoczesne przywództwo oraz budować zespoły, które potrafią skutecznie działać w różnorodnym, dynamicznym środowisku.

Kim jestem?

Przywództwo i rozwój menedżerski

Jestem menedżerką z 20-letnim doświadczeniem w obszarze Learning & Development w globalnych organizacjach.

Jako liderka zespołu L&D tworzyłam międzynarodowe programy rozwojowe, onboardingowe oraz e-learningowe, wspierając liderów w budowaniu kluczowych kompetencji i skutecznego przywództwa w zmieniających się środowiskach pracy.
Dlatego dziś wspieram innych liderów – dobrze rozumiem ich codzienne wyzwania, bo sama przez nie przechodziłam.

 

  • Współpraca w zespołach wielopokoleniowych

Od lat pracuję z zespołami złożonymi z przedstawicieli różnych pokoleń – od pokolenia Z po Baby Boomers. Prowadzę warsztaty i programy, które pomagają lepiej zrozumieć potrzeby, wartości i motywacje różnych generacji, a także budować porozumienie, wzajemny szacunek i efektywną współpracę w różnorodnych zespołach.
Dzięki doświadczeniu z różnorodnymi zespołami wiem, jak przełamywać bariery pokoleniowe i budować mosty porozumienia, które przekładają się na realne efekty w pracy.

 

  • Komunikacja i współpraca międzykulturowa

Mam międzynarodowe doświadczenie, zdobyte m.in. w USA, gdzie pracowałam i rozwijałam kompetencje w zarządzaniu globalnymi zespołami.

Bliskie są mi kultury USA, Wielkiej Brytanii, Indii i Niemiec – to z nimi najczęściej współpracuję, wspierając świadomą komunikację i efektywną współpracę międzykulturową.
Wiem, jak różnice kulturowe wpływają na współpracę – nie tylko z teorii, ale z codziennej praktyki międzynarodowych projektów.

Z kim pracuję?

Współpracuję z firmami z regionów EMEA, APAC i AMER, od startupów po międzynarodowe korporacje. Wspierałam liderów i zespoły w takich organizacjach jak:

 Deloitte, Capgemini, Axa XL, Fujitsu, Tauron, Arcelor Mittal, CBRE, Fresenius Medical Care, Jacobs, Collins Aerospace i innych.

Moja misja

Pomagam liderom i organizacjom budować świadome przywództwo, skutecznie łączyć pokolenia w miejscu pracy oraz rozwijać kompetencje międzykulturowe potrzebne do działania w globalnym środowisku.

Tworzę przestrzenie, w których różnorodność staje się siłą, a współpraca kluczem do sukcesu.

Co mnie wyróżnia jako trenerkę?

Praktyczne podejście i doświadczenie biznesowe

Nie uczę teorii oderwanej od rzeczywistości – bazuję na realnych wyzwaniach, z którymi mierzą się menedżerowie i zespoły. Łączę wiedzę z praktyki z rozumieniem kontekstu organizacyjnego.

Nastawienie na rozwiązywanie problemów

Skupiam się na tym, co realnie działa i przynosi efekt. Pomagam uczestnikom zidentyfikować kluczowe wyzwania i znaleźć konkretne, możliwe do wdrożenia rozwiązania — dopasowane do ich środowiska pracy.

 

Elastyczność i dopasowanie do potrzeb klienta

Nie oferuję „gotowych szkoleń z półki”. Każdy program tworzę w odpowiedzi na konkretne cele, wyzwania i kulturę organizacyjną klienta.

Doświadczenie w pracy z różnorodnymi grupami

Mam doświadczenie w pracy z liderami na różnych poziomach organizacji, z zespołami wielopokoleniowymi i międzynarodowymi. Potrafię szybko odnaleźć się w zróżnicowanych kontekstach i budować relację niezależnie od branży czy kultury pracy.